新形勢下郵政速遞物流企業(yè)生產(chǎn)實踐中的機遇和挑戰(zhàn)并存，對企業(yè)整體的經(jīng)營管理水平提出了更高的要求。實踐過程中為了確保這類企業(yè)整體的經(jīng)營狀況良好性，并提高企業(yè)整體的市場競爭力，需要注重其內(nèi)部控制機制的建立。該機制建立中需要充分考慮郵政速遞物流企業(yè)的實際發(fā)展情況，并根據(jù)當前的形勢變化，確保內(nèi)部會計控制機制實踐應用效果良好性?；诖?，本文就郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會計控制機制的建立展開論述。

注重郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會計控制機制的建立，能夠為該企業(yè)長期發(fā)展中治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供科學保障，促使其實踐生產(chǎn)活動得以順利開展，適應當前形勢變化要求的同時加快郵政速遞物流企業(yè)改革步伐。因此，需要根據(jù)實際情況，從不同的角度考慮，建立起符合郵政速遞物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部控制機制，促使企業(yè)能夠處于穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài)，保持自身良好的經(jīng)濟效益與社會效益，并在未來的發(fā)展過程中提高自身的社會影響力。

一、郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會計控制機制建立的必要性分析

第一，郵政速遞物流企業(yè)在當前的形勢下需要注重自身的深化改革，保持良好的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，從而為自身經(jīng)濟效益的持續(xù)增加提供保障。在此背景下，若郵政速遞物流企業(yè)能夠在生產(chǎn)實踐中建立起有效的內(nèi)部會計控制機制，將會為其生產(chǎn)計劃的順利實施提供科學指導，促使其財務工作落實中的問題發(fā)生率得以降低，不斷提升企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)營管理水平。因此，需要郵政速遞物流企業(yè)能夠重視內(nèi)部會計控制機制，從而為自身的長遠發(fā)展注入活力。

第二，內(nèi)部會計控制機制實際作用的充分發(fā)揮，能夠?qū)︵]政速遞物流企業(yè)的經(jīng)營過程進行嚴格監(jiān)督，促使其中存在問題能夠得到及時處理，并為企業(yè)經(jīng)營計劃的制定與實施提供保障。同時，在內(nèi)部會計控制機制的作用下，有利于加強郵政速遞物流企業(yè)市場經(jīng)營風險分析，促使企業(yè)經(jīng)營活動開展中的風險預控水平得以不斷提升，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的同時有利于實現(xiàn)郵政速遞物流企業(yè)改革目標。

第三，由于郵政速遞物流企業(yè)實踐過程中的業(yè)務量較大，需要對其資金進行科學管理，并確保財務報告的真實有效性。而內(nèi)部會計控制機制的建立，能夠使企業(yè)的財務信息真實性得到科學保障，確保其資金運用的合理性，并使企業(yè)未來發(fā)展中的財務報告得以不斷完善，實現(xiàn)現(xiàn)代郵政速遞物流企業(yè)既定的發(fā)展目標，并為其后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的順利實施奠定基礎，滿足企業(yè)各項業(yè)務開展要求。

二、郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會計控制機制建立的相關原則

作為內(nèi)部控制的重要組成部分，內(nèi)部會計控制實踐應用中的作用效果良好，有利于滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，郵政速遞物流企業(yè)亦不例外。當郵政速遞物流企業(yè)結(jié)合自身的實際情況建立起有效的內(nèi)部會計控制機制時，將會給其會計信息的有效利用、財產(chǎn)物資安全等提供保障，并確保企業(yè)會計活動開展中的監(jiān)督有效性，保持其良好的會計信息質(zhì)量，全面提升郵政速遞物流企業(yè)實踐過程中的管理水平。

(一)全面推進原則

在郵政速遞物流企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，為了做好相關的記錄工作，需要加強財務核算，并對其核算過程進行科學的監(jiān)督與管理。在此期間，企業(yè)應注重內(nèi)部會計控制機制實際作用的充分發(fā)揮，對郵件的攬收、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行監(jiān)管，并重視企業(yè)投資建設、內(nèi)部管理等環(huán)節(jié)的全面把控，確保內(nèi)部會計控制機制建立能夠達到郵政速遞物流企業(yè)的具體要求。

(二)制度方面的監(jiān)督原則

為了確保內(nèi)部會計控制機制的建立有效性，需要考慮與之相關的方式，像授權審批控制、不相容職責分離等，促使郵政速遞物流企業(yè)經(jīng)營過程中內(nèi)部監(jiān)督狀況良好性，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的同時確保會計信息的真實有效性，并為財務部門及管理人員的監(jiān)督檢查提供支持，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的全面管理。

(三)有效取舍原則

在威海到香港物流公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理過程中，內(nèi)部會計控制機制的建立與實施，能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及管理水平。但是，實踐過程中為了降低內(nèi)部會計控制成本，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，需要在建立郵政速遞物流企業(yè)的過程中嚴格遵守有效取舍原則要求，在保證企業(yè)整體效益良好的前提條件下，以成本最低化、效益最大化為主要目標進行合理取舍，對郵政速遞物流企業(yè)的重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與管理，滿足企業(yè)實踐生產(chǎn)活動開展要求。

三、郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會計控制建立的相關舉措

(一)注重內(nèi)部審計，加強審計監(jiān)督

在對郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部狀況及經(jīng)營活動進行監(jiān)督與評價時，需要注重內(nèi)部審計，并加強審計監(jiān)督，確保其監(jiān)督與評價有效性。實現(xiàn)這樣的發(fā)展目標，需要郵政速遞物流企業(yè)能夠做到：（1）設立專業(yè)的內(nèi)部審計機構(gòu)，并選擇專業(yè)素養(yǎng)好、責任意識強、實踐經(jīng)驗豐富的人員擔當，促使內(nèi)部審計使用中實際作用的充分發(fā)揮；（2）在郵政速遞物流企業(yè)經(jīng)營及內(nèi)部管控中，應將內(nèi)部審計工作落到實處，并加強審計監(jiān)督，對企業(yè)的財務活動進行深入檢查，促使企業(yè)能夠在長期的實踐過程中形成有效的內(nèi)部會計控制機制，保持其良好的生產(chǎn)效益及經(jīng)營管理水平。

郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會計控制機制建立中采用內(nèi)部審計的方式對企業(yè)整體概況進行監(jiān)督與審查時，需要從以下方面入手：

1.對郵政速遞物流企業(yè)的制度執(zhí)行情況進行審查。實踐過程中從企業(yè)內(nèi)部控制入手，在內(nèi)部審計的支持下，對其所有的規(guī)章制度的合理科學性、完善性等進行分析，并加強這些制度的執(zhí)行情況監(jiān)督，促使這些制度的執(zhí)行效果能夠達到郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部控制要求。

2.對郵政速遞物流企業(yè)的財務核算進行審查。作為內(nèi)部審計的重要組成部分，財務核算是否準確，體現(xiàn)著企業(yè)整體的財務工作水平。因此，需要從資金審計、負債審計、損益審計等方面入手，對郵政速遞物流企業(yè)的財務核算進行必要的審查。

3.對郵政速遞物流企業(yè)經(jīng)濟事項進行審查。在內(nèi)部審計的作用下，對企業(yè)的離任審計、重大決策事項的實施狀況進行審查，能夠減少郵政速遞物流企業(yè)的經(jīng)濟損失，提高實際問題處理效率的同時有利于建立起高效的內(nèi)部會計控制機制。

(二)重視財務隊伍建設，提升相關人員的工作水平

郵政速遞物流企業(yè)在建立內(nèi)部會計控制機制的過程中，也需要重視財務隊伍建設，并提升相關人員的工作水平。具體表現(xiàn)在：第一，充分考慮內(nèi)部會計控制機制的實際作用，對當前企業(yè)財務部門及財務工作人員的實際概況進行深入分析，找出其中存在問題并加以處理，并通過開展專業(yè)的培訓活動，全面提高財務工作者的綜合素質(zhì)，進而壯大財務隊伍力量，促使郵政速遞物流企業(yè)發(fā)展中能夠積累更多的實踐經(jīng)驗，從而為內(nèi)部會計控制機制的建立及完善提供參考依據(jù)；第二，建立高效的績效考核機制，促使郵政速遞物流企業(yè)的財務工作人員在具體的工作崗位上能夠發(fā)揮出自身的職能作用，明確自身的職責所在，在企業(yè)經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)中規(guī)范自身的實際操作行為，提升威海到香港物流專線對內(nèi)部會計控制機制建立必要性的正確認識，從而為企業(yè)經(jīng)營及管理狀況的改善提供保障，確保其內(nèi)部會計控制機制使用中實際作用的充分發(fā)揮；第三，結(jié)合內(nèi)部控制機制的建立要求及作用，注重郵政速遞物流企業(yè)財務隊伍建設中評價體系的建立，促使財務人員的工作積極性能夠不斷提高，且在這些人員與企業(yè)管理人員的共同努力下，積極探索符合郵政速遞物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部會計控制機制，確保其經(jīng)營及管理過程的監(jiān)督有效性。

（三）加強信息技術使用，實現(xiàn)會計信息資源的整合利用

當前形勢下信息技術的實際應用范圍正在擴大，能夠為信息的采集、分析及處理提供必要的技術支持。因此，需要在建立郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會計控制機制的過程中加強信息技術使用，促使其生產(chǎn)實踐中信息資源能夠達到整合利用的目的。具體表現(xiàn)為：第一，將信息技術融入到郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會計控制機制建立中，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)中的信息資源進行針對性處理，豐富內(nèi)部會計控制機制內(nèi)容；第二，根據(jù)當前的形勢變化，在企業(yè)經(jīng)營及管理中發(fā)揮出信息技術的優(yōu)勢，找出其中存在問題，增強其內(nèi)部會計控制機制建立的合理性。

四、結(jié)束語

綜上所述，內(nèi)部控制機制對郵政速遞物流企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關重要：優(yōu)化其治理結(jié)構(gòu)的同時能夠保持其良好的經(jīng)營狀況。因此，未來郵政速遞物流企業(yè)發(fā)展中應重視內(nèi)部會計控制機制建立，并根據(jù)該機制實際的應用效果及自身的發(fā)展需要進行不斷完善，確保企業(yè)財產(chǎn)物資安全性，并實現(xiàn)對會計信息的高效利用。與此同時，應處理好內(nèi)部控制機制建立中存在的影響因素，最大限度地滿足郵政速遞物流企業(yè)的實際發(fā)展要求。